銷售職能在企業(yè)的價值毋庸置疑,銷售人員激勵這臨門一腳踢的不好,前期投入的各種資源市場價值轉化率將大打折扣。而銷售人員的薪酬體系一直都是企業(yè)激勵制度中的難點和重點??茖W合理的銷售激勵體系必須能在激發(fā)銷售人員積極性的同時,支撐公司業(yè)務目標的達成和持續(xù)提升。企業(yè)在不同的發(fā)展階段,根據發(fā)展要求的不同,銷售提成和激勵制度也需要作出相應調整。
南方略《銷售激勵體系規(guī)劃咨詢》服務,是高度客制化的,以企業(yè)目前的戰(zhàn)略要求和業(yè)務實際為基礎,根據不同的銷售策略和銷售模式來對應制定差異化的銷售激勵體系,以有效支撐落地。并且我們通過優(yōu)化銷售管理流程和銷售組織架構、合理分配指標并差異化制定激勵機制等來實現企業(yè)業(yè)務增長和銷售人員訴求的共贏!