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銷售人才培養(yǎng)體系規(guī)劃咨詢

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時(shí)間:  2023-03-16 瀏覽人數(shù):  0

產(chǎn)品簡(jiǎn)介                

很多企業(yè)害怕讓員工成長(zhǎng),怕他能力變強(qiáng)了就跳槽了,覺得企業(yè)“白忙活一場(chǎng)”,給別的企業(yè)做了嫁衣。

我想說,好的企業(yè)不僅會(huì)讓員工獲得職業(yè)發(fā)展,還能得到真正的“人”的成長(zhǎng)。如同每個(gè)個(gè)性鮮明的人,一家企業(yè)也擁有強(qiáng)烈的個(gè)性特質(zhì)。


也有很多企業(yè)確實(shí)做了”培訓(xùn)“,花時(shí)間花精力不說,效果卻甚微。問題出在哪里?沒有完善的人才培養(yǎng)體系。


在南方略二十多年來的咨詢歷程中就深刻體會(huì)到了人才培養(yǎng)的重要性。


一支好的銷售隊(duì)伍不是靠招聘來的,而是靠培養(yǎng)來的,沒有多少天生的好銷售,沒有人是干不了銷售的,他們需要正確的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。


《銷售人才培養(yǎng)體系規(guī)劃咨詢》服務(wù),旨在幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、高效、系統(tǒng)化的銷售人才培養(yǎng)體系而推出的專項(xiàng)服務(wù)。針對(duì)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)技能水平參差不齊、人員流失率高、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足等問題,南方略提供一站式解決方案,涵蓋銷售人員能力評(píng)估、培養(yǎng)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施支持以及效果評(píng)估等環(huán)節(jié),全面提升企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)價(jià)值。


       

 服務(wù)內(nèi)容            

       

南方略《銷售人才培養(yǎng)體系規(guī)劃咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:

1、銷售人才需求分析

?基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,分析當(dāng)前銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀,明確人才缺口和發(fā)展方向。

?確定不同崗位的銷售人才勝任力模型。


2、人才畫像構(gòu)建

?構(gòu)建不同崗位的銷售人才畫像,明確各崗位所需的核心能力和素質(zhì)。

?確定不同發(fā)展階段的銷售人才所需具備的知識(shí)、技能和態(tài)度。


3、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

?設(shè)計(jì)涵蓋入職培訓(xùn)、崗位技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等全方位的培訓(xùn)體系。

?確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)頻率等。


4、培訓(xùn)課程開發(fā)

?根據(jù)人才畫像和培訓(xùn)需求,開發(fā)定制化的培訓(xùn)課程。

?課程內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理、談判技巧等。


5、培訓(xùn)交付與實(shí)施

?組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),并提供專業(yè)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)工具。

?采用多樣化的培訓(xùn)方式,如課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演等。


6、績(jī)效考核體系構(gòu)建

?建立與培訓(xùn)目標(biāo)相一致的績(jī)效考核體系,跟蹤培訓(xùn)效果。

?采用多維度考核,包括行為、結(jié)果和潛力等。


7、人才發(fā)展路徑規(guī)劃

?為銷售人才規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)員工的積極性。

?提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。


8、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

?建立學(xué)習(xí)型組織文化,鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

?提供學(xué)習(xí)資源和平臺(tái),支持員工自主學(xué)習(xí)。


9、培訓(xùn)效果評(píng)估

?定期評(píng)估培訓(xùn)效果,分析培訓(xùn)數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系

......

       

我們的優(yōu)勢(shì)                

   

南方略《工業(yè)品營(yíng)銷價(jià)值鏈戰(zhàn)略咨詢》服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于:

  • 行業(yè)領(lǐng)先的咨詢方法論

  • 基于南方略多年積累的銷售管理最佳實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制培養(yǎng)體系。

  • 系統(tǒng)化人才發(fā)展模型

  • 覆蓋銷售崗位勝任力模型、培養(yǎng)路徑設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施與績(jī)效評(píng)估全流程,確保培養(yǎng)體系科學(xué)高效。

  • 強(qiáng)大的培訓(xùn)資源支持

  • 擁有行業(yè)內(nèi)專業(yè)的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)專家,為企業(yè)提供多樣化培訓(xùn)服務(wù)。

  • 實(shí)踐導(dǎo)向的落地能力

  • 不僅關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃,更注重培養(yǎng)體系的執(zhí)行與落地,幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

南方略《工業(yè)品營(yíng)銷價(jià)值鏈戰(zhàn)略咨詢》服務(wù),能為您解決的痛點(diǎn)包括:


  • 銷售人員能力參差不齊:解決銷售團(tuán)隊(duì)能力水平不均、業(yè)績(jī)表現(xiàn)不穩(wěn)定的問題。

  • 人才培養(yǎng)缺乏體系性:構(gòu)建系統(tǒng)化的培養(yǎng)機(jī)制,改變傳統(tǒng)單一、無序的培訓(xùn)方式。

  • 員工流失率高:通過職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)和有效激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)銷售人員的歸屬感與忠誠(chéng)度。

  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足:通過全面的技能培訓(xùn)和考核機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗力。


通過南方略《工業(yè)品營(yíng)銷價(jià)值鏈戰(zhàn)略咨詢》服務(wù),您將獲得:


  • 銷售團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升

  • 培養(yǎng)具備專業(yè)技能、敏銳市場(chǎng)洞察力的銷售精英,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的全面提升。

  • 可持續(xù)的銷售人才梯隊(duì)

  • 建立完善的人才梯隊(duì),確保企業(yè)在銷售人才上具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  • 銷售管理效率優(yōu)化

  • 明確崗位職責(zé)與勝任力要求,優(yōu)化人崗匹配,提升團(tuán)隊(duì)管理效率。

  • 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)化

  • 通過培養(yǎng)高效能銷售團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)價(jià)值。


南方略《銷售人才培養(yǎng)體系規(guī)劃咨詢》致力于打造以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的銷售人才培養(yǎng)體系,為企業(yè)構(gòu)建一支具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的銷售鐵軍,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑!

                   

客戶案例            

                                      

深圳萬信達(dá)環(huán)境綠化建設(shè)有限公司

浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司

特變電工股份有限公司新疆線纜廠

北京人民電器廠

東莞市中城木業(yè)有限公司

山東凱米特鋁業(yè)有限公司

長(zhǎng)沙新振升集團(tuán)有限公司

深圳市卓眾之眾有限公司

深圳凱達(dá)爾科技實(shí)業(yè)有限公司

廣東溫氏大華農(nóng)生物科技有限公司

四川省客車制造有限責(zé)任公司

常州宏力稱重設(shè)備制造有限公司

浙江科力爾環(huán)保設(shè)備股份有限公司

......            


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