南方略咨詢《區(qū)域樣板市場打造》咨詢服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：

樣板市場打造目標制定及樣板市場選定規(guī)劃

基于樣板市場打造目標的基本營銷策略調(diào)整

樣板市場產(chǎn)品策略調(diào)整

樣板市場價格策略調(diào)整

樣板市場渠道策略調(diào)整

樣板市場促銷策略調(diào)整

樣板市場傳播策略調(diào)整

樣板市場開發(fā)模式（渠道模式、中間商運作模式、終端運作模式、深度協(xié)銷模式等）規(guī)劃

樣板市場資源配置計劃制定及實施布署規(guī)劃

樣板市場營銷組織設(shè)計及建立

樣板市場管理模式及管理流程規(guī)劃

樣板市場動銷方案（促銷活動創(chuàng)意、活動執(zhí)行流程、公關(guān)手段設(shè)計等）設(shè)計

樣板市場復(fù)制與樣板模式推廣規(guī)劃

樣板市場復(fù)制計劃制定及實施布署規(guī)劃

樣板市場模式與欲復(fù)制區(qū)域市場適應(yīng)性分析

針對欲復(fù)制區(qū)域市場樣板模式糾偏規(guī)劃

針對欲復(fù)制區(qū)域市場資源配置糾偏規(guī)劃

樣板市場管理模式輸出規(guī)劃

樣板市場人力資源輸出計劃制定

樣板市場渠道拓展模式復(fù)制

樣板市場中間商合作模式復(fù)制

樣板市場動銷方案糾偏設(shè)計及執(zhí)行幫

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一、豐富的咨詢積累和行業(yè)經(jīng)驗：

歷經(jīng)十多年營銷咨詢服務(wù)實踐，南方略咨詢已經(jīng)為數(shù)百家集團企業(yè)組織提供營銷咨詢服務(wù)，客戶遍布于多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，具有不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，涉足多個價值鏈環(huán)節(jié)。

二、強大的工作團隊與專家網(wǎng)絡(luò)：

具有經(jīng)驗豐富的營銷管理咨詢團隊和龐大外部專家顧問隊伍，我們的專家顧問團隊都來自華為等國內(nèi)著名的一線集團企業(yè)。

三、嚴格的質(zhì)量保證與注重實效：

通過深入的市場和企業(yè)分析，以創(chuàng)意的方法解決最關(guān)鍵問題，與客戶共同工作，形成富有實效的咨詢成果方案，推動客戶業(yè)績成果和管理技能的提高。

1、SWOT分析模型

2、PEST分析模型

3、波特五力分析模型

4、價值鏈分析模型

5、波士頓矩陣分析模型

6、回歸分析模型

7、等值預(yù)測分析模型

8、趨勢預(yù)測分析模型

9、戰(zhàn)略地圖及BSC平衡積分卡

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