時(shí)間: 2025-05-27 瀏覽人數(shù): 0
2025年5月24日至25日,由南方略咨詢知名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略營(yíng)銷導(dǎo)師董海峰老師主講的《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》線下公開(kāi)課在深圳南方略咨詢公司圓滿舉辦!這場(chǎng)為期兩天的沉浸式培訓(xùn)吸引了來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)高管、銷售精英及市場(chǎng)骨干齊聚一堂,共同開(kāi)啟了一場(chǎng)關(guān)于銷售能力升級(jí)的“思維革命”。課程以“萃取銷冠經(jīng)驗(yàn)、固化實(shí)戰(zhàn)流程”為核心目標(biāo),通過(guò)系統(tǒng)性方法論與高頻次實(shí)戰(zhàn)演練,助力學(xué)員突破銷售瓶頸,實(shí)現(xiàn)從“菜鳥(niǎo)”到“銷冠”的蛻變。
“市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),未經(jīng)訓(xùn)練的銷售是企業(yè)的最大成本!”董海峰老師在開(kāi)篇的這句話,瞬間點(diǎn)燃了學(xué)員的共鳴。作為擁有20余年一線銷售管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,董海峰老師以犀利的問(wèn)題直擊學(xué)員痛點(diǎn):“為什么80%的銷售始終無(wú)法突破業(yè)績(jī)天花板?為什么客戶總在關(guān)鍵時(shí)刻猶豫不決?”他通過(guò)“認(rèn)知破局”模型,層層剖析銷售的本質(zhì)——“銷售不是推銷產(chǎn)品,而是解決客戶問(wèn)題;成交不是靠運(yùn)氣,而是靠系統(tǒng)化的專業(yè)能力?!?/span>
課程首日聚焦“專業(yè)銷售認(rèn)知升級(jí)”。董海峰老師以《孫子兵法》的“先勝后戰(zhàn)”邏輯為引,提出銷售的核心在于“把控節(jié)奏、精準(zhǔn)出擊”。他通過(guò)“正三角法則”和“時(shí)間管理密碼”,幫助學(xué)員重新規(guī)劃銷售精力分配,避免陷入“盲目努力”的陷阱。一位學(xué)員感慨道:“過(guò)去總覺(jué)得自己忙得焦頭爛額卻業(yè)績(jī)平平,現(xiàn)在才明白,真正的銷冠是用‘巧勁’而非‘蠻力’!”
如果說(shuō)首日的課程是“思維升級(jí)”,次日則是一場(chǎng)“能力淬煉”。董海峰老師將銷售高手的成長(zhǎng)路徑歸納為“十項(xiàng)修煉”,并通過(guò)大量真實(shí)案例與工具模型,帶領(lǐng)學(xué)員逐一攻克銷售流程中的關(guān)鍵卡點(diǎn)。
在“專業(yè)客戶拜訪”環(huán)節(jié),董海峰老師現(xiàn)場(chǎng)示范如何用一句開(kāi)場(chǎng)白打破僵局:“張總,我今天來(lái)不是推銷產(chǎn)品,而是想和您探討如何讓貴公司的采購(gòu)成本降低20%?!彪S后,學(xué)員分組演練“專業(yè)開(kāi)場(chǎng)白”、“專業(yè)贊美法”與“專業(yè)收尾術(shù)”,從生硬的話術(shù)到自然流暢的溝通,現(xiàn)場(chǎng)笑聲與掌聲不斷。一位銷售經(jīng)理坦言:“以前拜訪客戶總怕冷場(chǎng),現(xiàn)在有了這套方法論,心里有底了!”
如何讓客戶主動(dòng)吐露痛點(diǎn)?董海峰老師引入“SPIN銷售法”與“痛點(diǎn)公式”,并播放了一段真實(shí)談判視頻:某銷售通過(guò)連續(xù)提問(wèn),層層挖掘出客戶對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商交貨延遲的不滿,最終以“解決方案提供者”的角色拿下訂單。學(xué)員隨即以小組為單位,針對(duì)自家產(chǎn)品設(shè)計(jì)“問(wèn)題矩陣”,現(xiàn)場(chǎng)討論熱火朝天?!霸瓉?lái)客戶的需求不僅僅是問(wèn)出來(lái)的,而是‘挖’出來(lái)的!”一位學(xué)員在復(fù)盤時(shí)感嘆。
課程中,“實(shí)戰(zhàn)工具”貫穿始終。從《業(yè)務(wù)流程體系模板》到《客戶痛點(diǎn)分析表》,從《信任公式》到《FABE銷售法》,董海峰老師不僅講解邏輯,更要求學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)用自己的產(chǎn)品演練、即時(shí)應(yīng)用。在“商機(jī)評(píng)估”環(huán)節(jié),某醫(yī)療企業(yè)銷售總監(jiān)利用“三步評(píng)判法”,當(dāng)場(chǎng)篩掉了一批低效線索,并重新制定了客戶分級(jí)策略?!斑@些工具就像導(dǎo)航儀,讓復(fù)雜的銷售動(dòng)作變得可復(fù)制、可量化。”他評(píng)價(jià)道。
“這絕不是一場(chǎng)單向灌輸?shù)闹v座,而是一次全員參與的‘銷售攻防戰(zhàn)’?!边@是多位學(xué)員對(duì)課程風(fēng)格的共同評(píng)價(jià)。董海峰老師采用“案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組PK”的訓(xùn)戰(zhàn)模式,讓學(xué)員在高壓環(huán)境中快速迭代能力。
兩天的課程在熱烈的氛圍中落下帷幕,但真正的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。正如董海峰老師在結(jié)語(yǔ)中所說(shuō):“銷冠復(fù)制的核心,是把‘知道’變成‘做到’?!睋?jù)悉,參訓(xùn)企業(yè)已陸續(xù)啟動(dòng)內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)計(jì)劃,并將“531行動(dòng)”納入月度考核。未來(lái)一個(gè)月,訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將持續(xù)跟蹤學(xué)員落地進(jìn)展,確保方法論轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
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