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新聞 | 萃取銷冠經(jīng)驗(yàn)、固化實(shí)戰(zhàn)流程!2025年5月24~25日南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官!?。?/b>

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時(shí)間:  2025-05-27 瀏覽人數(shù):  0

摘要:

  2025年5月24日至25日,由南方略咨詢知名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略營(yíng)銷導(dǎo)師董海峰老師主講的《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》線下公開(kāi)課在深圳南方略咨詢公司圓滿舉辦!這場(chǎng)為期兩天的沉浸式培訓(xùn)吸引了來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)高管、銷售精英及市場(chǎng)骨干齊聚一堂,共同開(kāi)啟了一場(chǎng)關(guān)于銷售能力升級(jí)的“思維革命”。課程以“萃取銷冠經(jīng)驗(yàn)、固化實(shí)戰(zhàn)流程”為核心目標(biāo),通過(guò)系統(tǒng)性方法論與高頻次實(shí)戰(zhàn)演練,助力學(xué)員突破銷售瓶頸,實(shí)現(xiàn)從“菜鳥(niǎo)”到“銷冠”的蛻變。

  南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官1


  一、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師領(lǐng)航,開(kāi)啟認(rèn)知破局
  

  “市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),未經(jīng)訓(xùn)練的銷售是企業(yè)的最大成本!”董海峰老師在開(kāi)篇的這句話,瞬間點(diǎn)燃了學(xué)員的共鳴。作為擁有20余年一線銷售管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,董海峰老師以犀利的問(wèn)題直擊學(xué)員痛點(diǎn):“為什么80%的銷售始終無(wú)法突破業(yè)績(jī)天花板?為什么客戶總在關(guān)鍵時(shí)刻猶豫不決?”他通過(guò)“認(rèn)知破局”模型,層層剖析銷售的本質(zhì)——“銷售不是推銷產(chǎn)品,而是解決客戶問(wèn)題;成交不是靠運(yùn)氣,而是靠系統(tǒng)化的專業(yè)能力?!?/span>

  南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官5

  課程首日聚焦“專業(yè)銷售認(rèn)知升級(jí)”。董海峰老師以《孫子兵法》的“先勝后戰(zhàn)”邏輯為引,提出銷售的核心在于“把控節(jié)奏、精準(zhǔn)出擊”。他通過(guò)“正三角法則”和“時(shí)間管理密碼”,幫助學(xué)員重新規(guī)劃銷售精力分配,避免陷入“盲目努力”的陷阱。一位學(xué)員感慨道:“過(guò)去總覺(jué)得自己忙得焦頭爛額卻業(yè)績(jī)平平,現(xiàn)在才明白,真正的銷冠是用‘巧勁’而非‘蠻力’!”
  
  二、十項(xiàng)修煉,鍛造銷售硬核能力
  

  如果說(shuō)首日的課程是“思維升級(jí)”,次日則是一場(chǎng)“能力淬煉”。董海峰老師將銷售高手的成長(zhǎng)路徑歸納為“十項(xiàng)修煉”,并通過(guò)大量真實(shí)案例與工具模型,帶領(lǐng)學(xué)員逐一攻克銷售流程中的關(guān)鍵卡點(diǎn)。

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  場(chǎng)景1:客戶拜訪的“破冰藝術(shù)”
  

  在“專業(yè)客戶拜訪”環(huán)節(jié),董海峰老師現(xiàn)場(chǎng)示范如何用一句開(kāi)場(chǎng)白打破僵局:“張總,我今天來(lái)不是推銷產(chǎn)品,而是想和您探討如何讓貴公司的采購(gòu)成本降低20%?!彪S后,學(xué)員分組演練“專業(yè)開(kāi)場(chǎng)白”、“專業(yè)贊美法”與“專業(yè)收尾術(shù)”,從生硬的話術(shù)到自然流暢的溝通,現(xiàn)場(chǎng)笑聲與掌聲不斷。一位銷售經(jīng)理坦言:“以前拜訪客戶總怕冷場(chǎng),現(xiàn)在有了這套方法論,心里有底了!”

  南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官3


  場(chǎng)景2:挖掘需求的“醫(yī)生思維”
  

  如何讓客戶主動(dòng)吐露痛點(diǎn)?董海峰老師引入“SPIN銷售法”與“痛點(diǎn)公式”,并播放了一段真實(shí)談判視頻:某銷售通過(guò)連續(xù)提問(wèn),層層挖掘出客戶對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商交貨延遲的不滿,最終以“解決方案提供者”的角色拿下訂單。學(xué)員隨即以小組為單位,針對(duì)自家產(chǎn)品設(shè)計(jì)“問(wèn)題矩陣”,現(xiàn)場(chǎng)討論熱火朝天?!霸瓉?lái)客戶的需求不僅僅是問(wèn)出來(lái)的,而是‘挖’出來(lái)的!”一位學(xué)員在復(fù)盤時(shí)感嘆。

  南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官4


  場(chǎng)景3:談判桌上的“心理博弈”
  
  “客戶一開(kāi)口就砍價(jià)怎么辦?如何讓客戶覺(jué)得‘占便宜’?”在商務(wù)談判模塊,董海峰老師以“光纖項(xiàng)目談判”為例,揭秘了“讓步策略”與“期望管理”的底層邏輯。學(xué)員通過(guò)角色扮演,體驗(yàn)了“虎型客戶”的強(qiáng)勢(shì)壓迫與“狐型客戶”的反復(fù)試探,最終學(xué)會(huì)用“鉤子話術(shù)”關(guān)閉客戶疑慮?!罢勁胁粌H是技巧,更是心理戰(zhàn)!”一位參與演練的學(xué)員興奮地說(shuō)。
  
  三、工具落地,讓方法論“長(zhǎng)出腳”
  

  課程中,“實(shí)戰(zhàn)工具”貫穿始終。從《業(yè)務(wù)流程體系模板》到《客戶痛點(diǎn)分析表》,從《信任公式》到《FABE銷售法》,董海峰老師不僅講解邏輯,更要求學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)用自己的產(chǎn)品演練、即時(shí)應(yīng)用。在“商機(jī)評(píng)估”環(huán)節(jié),某醫(yī)療企業(yè)銷售總監(jiān)利用“三步評(píng)判法”,當(dāng)場(chǎng)篩掉了一批低效線索,并重新制定了客戶分級(jí)策略?!斑@些工具就像導(dǎo)航儀,讓復(fù)雜的銷售動(dòng)作變得可復(fù)制、可量化。”他評(píng)價(jià)道。

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  尤為值得一提的是“531落地計(jì)劃”——每位學(xué)員需在課程結(jié)束前提交5個(gè)收獲點(diǎn)、3個(gè)行動(dòng)項(xiàng)、1項(xiàng)立刻執(zhí)行的任務(wù)。一位人力資源經(jīng)理分享道:“我們團(tuán)隊(duì)回去就要用“黃金圈法則”+“FABE法則”重構(gòu)產(chǎn)品介紹PPT,下個(gè)月客戶拜訪效率至少提升30%!”
  
  四、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,讓學(xué)習(xí)“看得見(jiàn)效果”
  

  “這絕不是一場(chǎng)單向灌輸?shù)闹v座,而是一次全員參與的‘銷售攻防戰(zhàn)’?!边@是多位學(xué)員對(duì)課程風(fēng)格的共同評(píng)價(jià)。董海峰老師采用“案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組PK”的訓(xùn)戰(zhàn)模式,讓學(xué)員在高壓環(huán)境中快速迭代能力。

  南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官2


  五、高潮時(shí)刻:銷冠擂臺(tái)賽
  
  第二天下午的“銷冠擂臺(tái)賽”將氛圍推向頂點(diǎn)。各小組需在20分鐘內(nèi)針對(duì)虛擬客戶設(shè)計(jì)完整的銷售方案,并接受其他團(tuán)隊(duì)的“刁難式提問(wèn)”。最終,某團(tuán)隊(duì)?wèi){借“精準(zhǔn)決策鏈分析”和“差異化價(jià)值呈現(xiàn)”拔得頭籌,贏得全場(chǎng)掌聲?!斑@種實(shí)戰(zhàn)PK比聽(tīng)10節(jié)課還有用!”一名參賽者表示。
  
  六、學(xué)員心聲:從迷茫到篤定
  
  課程尾聲,學(xué)員們紛紛用“顛覆認(rèn)知”“醍醐灌頂”形容這兩天的收獲。一位參加訓(xùn)戰(zhàn)的公司老板坦言:“過(guò)去總抱怨團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是缺了系統(tǒng)的方法。回去后我要親自帶隊(duì),用這套模型重建銷售流程!”而一位剛轉(zhuǎn)崗的銷售新人則信心滿滿:“原來(lái)銷冠不是靠天賦,而是靠科學(xué)的訓(xùn)練。我有信心半年內(nèi)成為團(tuán)隊(duì)TOP1!
  
  七、尾聲:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束,行動(dòng)開(kāi)始
  

  兩天的課程在熱烈的氛圍中落下帷幕,但真正的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。正如董海峰老師在結(jié)語(yǔ)中所說(shuō):“銷冠復(fù)制的核心,是把‘知道’變成‘做到’?!睋?jù)悉,參訓(xùn)企業(yè)已陸續(xù)啟動(dòng)內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)計(jì)劃,并將“531行動(dòng)”納入月度考核。未來(lái)一個(gè)月,訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將持續(xù)跟蹤學(xué)員落地進(jìn)展,確保方法論轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  南方略咨詢《銷冠復(fù)制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿收官8


  “讓80%的銷售變老鷹”——這場(chǎng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)不僅是一次能力升級(jí),更是一把點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的火種。 而董海峰老師老師的下一站,將是帶領(lǐng)更多企業(yè)跨越銷售鴻溝,邁向基業(yè)長(zhǎng)青。