組織是任何企業(yè)為求達到預期經(jīng)營目標，而將工作加以適當規(guī)劃與配置，并合理安排組織中各崗位中的人才，以促進彼此合作，強化團隊戰(zhàn)斗力，來達成經(jīng)營目標的一種具有組織競爭力的運作體系。隨著企業(yè)所處環(huán)境的不確定性及復雜性增強，組織不得不快速調(diào)整以適應環(huán)境的變化。

因此，組織發(fā)展在企業(yè)管理中的重要性日趨凸顯。組織診斷是做好組織發(fā)展工作的前提，組織診斷是組織發(fā)展工作的伊始，它是指在對組織的文化、結(jié)構(gòu)以及環(huán)境等進行綜合分析與評估的基礎上，確定是否需要進行變革的活動，即管理者對于是否應該變革、哪些地方應該變革、是否具備變革條件等問題，逐一進行調(diào)查分析活動。

組織診斷是企業(yè)經(jīng)營管理中的一種控制措施，借助組織診斷，不斷地對組織現(xiàn)狀進行調(diào)查、分析、判斷，可以及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并解決存在的問題，推動管理水平和應變能力的提高，從而保證組織的健康生產(chǎn)、穩(wěn)步成長、持續(xù)發(fā)展。

南方略《組織效率診斷與評估咨詢》服務，幫助客戶深層次了解公司戰(zhàn)略及組織能力的現(xiàn)狀和匹配程度，幫助企業(yè)更好地認知目前組織能力與未來期望的差距，從而制定出有針對性的人力資源解決方案；