南方略咨詢《薪酬調(diào)研咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:
薪酬的結(jié)構(gòu)與組成;
工資增長與結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié);
福利結(jié)構(gòu)與選擇性;
各崗位從業(yè)人員的學(xué)歷、技能、經(jīng)驗對薪酬總額的影響;
各崗位所處企業(yè)薪酬寬帶的位置;
各崗位核定、調(diào)整或發(fā)放工資的依據(jù);
績效工資(獎金)發(fā)放的比例、方式和依據(jù);
休假與加班工資;
培訓(xùn)與拓展的機會、時間;
傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日福利;
職業(yè)發(fā)展通道;
其他與員工利益有密切關(guān)系的方面;
員工對薪酬管理的滿意度;
競爭對手薪資變動趨勢;
競爭對手各崗位薪資數(shù)據(jù);
競爭對手薪酬結(jié)構(gòu);
競爭對手薪資結(jié)構(gòu)組成;
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南方略咨詢集團(tuán)《組織效率診斷與評估咨詢》能為客戶提供的價值:
1、細(xì)化結(jié)構(gòu):細(xì)化工資組成結(jié)構(gòu)(基本工資、崗位工資、技能工資、績效工資等);
2、明確機制:明確工資增長與調(diào)整機制(增長周期、調(diào)整依據(jù)等);
3、確保合理:確保法定福利標(biāo)準(zhǔn)趨于合理,優(yōu)化非法定福利結(jié)構(gòu);
4、核定依據(jù):明確薪酬核定、調(diào)整,崗位異動依據(jù);
5、完善績效:完善績效管理體系,合理設(shè)置績效工資比例;
6、完善培訓(xùn):完善培訓(xùn)機制,建立業(yè)績提升和職業(yè)發(fā)展通道;
7、增強彈性:建立寬帶薪酬體系,增強薪酬彈性;
8、保持動態(tài):外部市場薪酬調(diào)查常態(tài)化,保持薪酬外部競爭力。
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