南方略咨詢《績效激勵機(jī)制設(shè)計(jì)咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:
企業(yè)戰(zhàn)略地圖分析
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)
績效戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)
企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)庫設(shè)計(jì)
各部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
多指標(biāo)績效組合設(shè)計(jì)
企業(yè)個人績效體系設(shè)計(jì)
企業(yè)工資包體系設(shè)計(jì)
企業(yè)獎金包體系設(shè)計(jì)
績效過程管理機(jī)制設(shè)計(jì)
績效考核組織輔導(dǎo)
績效考核反饋輔導(dǎo)
績效結(jié)果評估輔導(dǎo)
員工發(fā)展通道規(guī)劃設(shè)計(jì)
......
南方略咨詢集團(tuán)《績效激勵機(jī)制設(shè)計(jì)咨詢》能為客戶提供的價(jià)值:
一、南方略咨詢?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的方式包含:咨詢、駐點(diǎn)輔導(dǎo)、線上線下培訓(xùn)、訓(xùn)練營、專項(xiàng)工作坊、業(yè)務(wù)陪跑等模式。每一個項(xiàng)目從方案到運(yùn)營落地都是為客戶專屬化這制服務(wù),力求為客戶提供最匹配的解決方案,以達(dá)到項(xiàng)目的最終成效。
二、我們針對企業(yè)績效激勵存在的問題,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)分解,基于公司發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、部門目標(biāo)、個人目標(biāo)進(jìn)行制定績效管理計(jì)劃、構(gòu)建績效管理體系、進(jìn)行績效考核與反饋、最后進(jìn)行績效評估與結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)而持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
三、南方略作為國內(nèi)知名的營銷管理咨詢機(jī)構(gòu),在國內(nèi)主要一線城市和長三角、珠三角主要省份有分公司和大量的成功案例。而且我們是駐企輔導(dǎo)、咨詢交付成果數(shù)據(jù)量化、保障咨詢效果落地,親自去到貴公司進(jìn)行服務(wù)!
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