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南方略系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模型與核心思想

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時(shí)間：  2011-03-16 瀏覽人數(shù)：  328

摘要：南方略系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模型與核心思想
系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)核心思想
  1. 系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)公式：
        0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9 ≈ 0.3
        1×1×1×1×1×1×1×1×1×1 ＝1
        1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1 ≈ 3
        即10個(gè) 0.9 相乘約為 0.3， 10個(gè) 1 相乘為 1 ， 10個(gè) 1.1 相乘約為 3
  1. 系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、爭(zhēng)奪需求及創(chuàng)造需求。
  2. 成功的產(chǎn)品＋成功的營(yíng)銷(xiāo)＝成功的市場(chǎng)。
  3. 在戰(zhàn)略的規(guī)劃和指引下，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)組織，有成熟的業(yè)務(wù)模式和多個(gè)組織系統(tǒng)的協(xié)作和參與，形成全方位的能力，而不是依靠在產(chǎn)品、關(guān)系、渠道、價(jià)格、隊(duì)伍、服務(wù)、品牌等單一或幾個(gè)方面的能力，去爭(zhēng)奪客戶資源、用戶資源和開(kāi)拓新的市場(chǎng)需求，就是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)!
  4. 變“個(gè)人智慧+公司資源” 精英單打獨(dú)斗方式為組織化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作業(yè)務(wù)模式。
  5. 系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)既看的是結(jié)果，做的是過(guò)程。
  6. 1%的機(jī)會(huì)的100%努力，系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)就是變“不可能”為“不，可能！”
  7. 競(jìng)爭(zhēng)不是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人與個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。