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愚人唐:聯(lián)想為什么輸給華為?

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時間:  2016-01-04 瀏覽人數(shù):  285

摘要:原創(chuàng)·深度好文|聯(lián)想為什么輸給華為?(愚人唐)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的功能與應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,整體已經(jīng)進(jìn)入Internet3.0時代:

第一代互聯(lián)網(wǎng)(信息):以信息共享郵箱、瀏覽、搜索、企業(yè)互聯(lián)為主的高效信息流與資金流打通;

第二代互聯(lián)網(wǎng)(消費(fèi)):是以電商、社交、游戲為核心的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),側(cè)重于2C用戶的服務(wù);

第三代互聯(lián)網(wǎng)(產(chǎn)業(yè)):以全產(chǎn)業(yè)鏈整合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),打通B2B2C,特別是中國經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入過剩時代,企業(yè)的競爭已由單打獨(dú)斗的競爭全面進(jìn)入價值鏈與生態(tài)系統(tǒng)的競爭,誰率先打通與融合全產(chǎn)業(yè)鏈,誰就會贏得更好的生存機(jī)會。

 



1,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入第三代

 

近期,同為互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施與服務(wù)的構(gòu)建者,網(wǎng)上熱議華為與聯(lián)想的不同道路,走過近30年,優(yōu)勢與劣勢一目了然:

1、一個走“貿(mào)、工、技”的模式(金子塔模型),依托營銷與資本運(yùn)作“外延收購”,利潤一直微薄,2015年甚至巨虧,并且后勁不足;

2、一個走技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新與營銷并重的道路(紡錘模型),靠自主“內(nèi)生發(fā)展”,很少收購業(yè)務(wù),體量巨大(今年超過600億美元,增長30%,應(yīng)該進(jìn)入世界500強(qiáng)前200名),還逆市年年大漲,近5年營業(yè)額/利潤翻倍,呈加速度增長態(tài)勢。

這就是聯(lián)想和華為兩個企業(yè)給出的完全迥異的答案,造成這種結(jié)果的根本原因是什么呢?最根本的原因就是兩個企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈滲透能力的存在巨大差別,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈可以概括為“云、管、端、用、基”,愚人唐創(chuàng)造了一個新詞BICOT概括,BICOT=IT+CT+TT+OT+BT

 

I TInformation Technology,云聯(lián)網(wǎng)):

提供數(shù)據(jù)計算與存儲的方案供應(yīng)商;


CTCommunicationTechnology,互聯(lián)網(wǎng)):

提供網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的方案供應(yīng)商;


TT,TerminalTechnology,物聯(lián)網(wǎng)):

提供各種接入終端的設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商;


OT,Operation,應(yīng)用服務(wù)):

提供云基礎(chǔ)服務(wù)或應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)商;


BT,BaseTechnology,基礎(chǔ)技術(shù)):

新材料、新技術(shù)、新芯片等前沿技術(shù)。

 



2,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈



BAT=OT;

小米=TT+OT,TT=手機(jī) 電視 路由器...,偏中低端,OT=應(yīng)用服務(wù);

聯(lián)想=TT+IT,TT=PC 平板 手機(jī).....偏中低端,IT=低端服務(wù)器;

華為=IT+CT+TT+OT+BT,IT/CT完整方案,TT=手機(jī)+平板+智能家居+車聯(lián)網(wǎng)(寶馬/奔馳......戰(zhàn)略合作伙伴)