隨著行業(yè)進入壁壘的逐漸降低，市場份額使得企業(yè)面臨著日益激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)在銷售團隊組織結構方面的弊病漸漸顯露，銷售團隊的遲滯發(fā)展已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。此時，對銷售團隊進行有效的組織結構優(yōu)化，提升銷售團隊業(yè)績已經勢在必行。那么如何對銷售團隊進行組織結構優(yōu)化就成為了企業(yè)組織結構優(yōu)化者關心的重點。有效的銷售團隊組織結構優(yōu)化能夠提高銷售團隊業(yè)績，給公司帶來更多利益，專業(yè)的銷售團隊組織結構優(yōu)化對企業(yè)有著很好的促進作用。由此可見，對銷售團隊進行有效的組織結構優(yōu)化是推動企業(yè)長足快步發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

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