終端市場,如何對摩托車賒銷進行有效的管理 |
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發(fā)布時間:2008-10-14 17:00:13 訪問統(tǒng)計:點擊次 評論: 次 作者: 朱廣清
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近年來,國內摩托車市場最突出的兩種現(xiàn)象一是城市禁摩托二農(nóng)村賒銷,賒銷的蔓延已經(jīng)影響到摩托車市場的正常發(fā)展,如何避免風險,如何進行賒銷……本章節(jié)我們主要對賒銷現(xiàn)象進行探討,并針對賒銷的施行和規(guī)范管理提出一些建議。 一、賒銷探源
1、什么是賒銷?
賒銷在各行各業(yè)都存在,但在摩托車行業(yè)的發(fā)展卻是近幾年形成的。摩托車賒銷產(chǎn)生原因不外乎有四種:⑴市場原因,隨著中國禁摩城市的增加的摩托車市場由城市轉向農(nóng)村,品牌多空間縮小,迫使一些品牌和商家急功近利,采用各種促銷手段拉動銷售,進而打開賒銷的“潘多拉”盒子。⑵廠商責任,摩托車由賣方市場變?yōu)橘I方市場,但廠家與商家營銷水平卻沒有隨之提高,尤其是網(wǎng)絡的下沉,“夫妻店”的泛濫使摩托車銷售無“營銷”可言,為賒銷的發(fā)展提供了適宜的土壤;⑶消費水平的限制,農(nóng)村摩托市場“僧多粥少”,加之農(nóng)民消費水平低,為賒銷的出現(xiàn)提供了充足的借口;⑷賒銷盛行后,逐漸扭轉了用戶的傳統(tǒng)觀念和消費習慣,為賒銷的不可抑制留下隱患。
賒銷是國內摩托車銷售中的一種很普遍現(xiàn)象,它不同于汽車消費貸款(在放貸時有保險公司、擔保公司、銀行及銷售公司共同承擔風險,并有相關細致完善的契約和監(jiān)督執(zhí)行機構確保萬無一失)。摩托車賒銷僅僅局限于銷售商與購車人之間的協(xié)議,有時只是經(jīng)過簡單的程序(沒有擔保人,更有甚者只是口頭協(xié)議),沒有正規(guī)部門機構的監(jiān)督執(zhí)行完全靠購車人自身忠誠度作為保證,可賒銷履行的時間卻很長,基本上為1--2年(筆者在市場中了解到目前最長的竟達到三年時間)。
2、賒銷對市場的影響。
目前,摩托車賒銷包括兩種形式:一是鋪貨,即代理商先行為經(jīng)銷商提供一部分摩托車,經(jīng)銷商采取分期或延期付款的方式進行合作;二是針對消費者的欠帳,顧客購買摩托車不現(xiàn)場支付車款或支付部分車款,約定具體的還款日期后分期還款或到期一次性還清。
不論是鋪貨還是欠帳,賒銷的風險是有目共睹的。這種風險主要來自于經(jīng)銷商資金壓力和自身的承受力,如果光出不進,那么用不了多久,經(jīng)銷商就會被越來越多的欠帳拖垮,造成資金鏈的斷裂。目前在一些賒銷比較嚴重的地區(qū),縣級經(jīng)銷商外帳達五六十萬,省級代理商外債過千萬已經(jīng)習以為常。在市場中,賒銷呈倒“金字塔”形式,越是在上面的資金壓力越大,風險也越大,總之不論是代理商還是零售商,大家日子都不好過,因此有人這樣形容賒銷“不賒銷,經(jīng)銷商連較量的機會都沒有,但如果賒銷做的不好,那么商家便生不如死”。
二、賒銷的規(guī)范管理
對于當前市場情況,靠一兩個經(jīng)銷商的努力是改變不了賒銷現(xiàn)狀的,但為了避免風險和減少不必要的損失,商家可以對賒銷進行規(guī)范管理,防止“雪球”越滾越大,以免出現(xiàn)資金鏈的斷裂造成自己無法控制的局面。
1、 賒銷對象的選擇。
某地一維修店老板想做摩托車要求代理商鋪貨,1萬元錢卻想進10臺摩托車。最初他與當?shù)匾患医?jīng)銷重慶某一線品牌的代理商商談,在談話中代理商覺得此人異想天開,自己風險過大就沒有與他合作。之后此人又去了一家二線品牌店中又被拒絕,最后有一家經(jīng)銷小品牌的代理商急于開拓市場就讓他拉走10輛摩托車。
沒想到,在接下來的合作中卻鬧出了笑話,該維修工儼然一付無賴相,車賣多賣少就是不還人家車款,還揚言“我就是不還,你還得繼續(xù)賒給我,要不然那10輛車的款就還不上了!”空手套白狼的作法讓該代理商吃盡了苦頭,最后采取強制手段從這個維修工那里將剩余的幾臺車拉走,終止跟他的合作,但自己損失不說,這件事在當?shù)匾脖煌挟敵尚α稀!?
開發(fā)網(wǎng)絡,發(fā)展商家,經(jīng)銷商在做大市場的同時也要考慮網(wǎng)絡商家的整體運行情況,從商家實力、經(jīng)營思路和信用程度等方面,進行綜合評估,進而決定是否鋪貨,要做到寧缺勿濫。
一般而言,老客戶由于長期穩(wěn)定的合作關系,只要經(jīng)營上沒有出現(xiàn)大的變動,在誠信度上還是值得信賴的。因此,信用評估主要針對新發(fā)展的客戶,經(jīng)銷商不要急于一時,為了上量在不了解商家真實狀況的情況下進行鋪貨。實踐證明,新客戶一旦發(fā)生欠帳,收帳難度要比老客戶大得多,因此有不少企業(yè)規(guī)定凡是新客戶不予賒銷,只有在與他們經(jīng)過合作后對其信用有了充分的把握,才可以在適當時候進行賒銷。
商家的為人很重要,首先他要有做摩托車的決心,那么原本就抱著撈一把就閃的“投機商”還是避開為妙;其次,是商家要有頭腦。當前市場競爭激烈,做銷售不是每一個人都成功的餓,經(jīng)銷商在發(fā)展網(wǎng)絡時通過商家的經(jīng)營理念考慮進行賒銷的力度,做到“用人不疑,疑人不用”,在必要的時候對其進行扶持,商家生意好了,回款率自然就加大。
此外,客戶的信用狀況并不是一成不變的,經(jīng)銷商要隨時關注商家銷售負責人的變動、經(jīng)營狀況的變化等相關情況,及時與商家進行協(xié)商溝通,避免在收款過程中出現(xiàn)意外情況,造成貨款無法收回。
同樣,零售商在與消費者打交道時,也要考慮顧客的誠信度和經(jīng)濟能力,心態(tài)要穩(wěn),不要為了急于售車在賒銷原則問題上讓步。因為經(jīng)銷商不可能熟悉每一位消費者,因此“欠帳”相比“鋪貨”而言風險要大的多,這時經(jīng)銷商除了對消費者為人誠信度進行評估、增大首付款金額外,在必要時必須要求消費者找一位商家信任的人作為擔保,避免因盲目銷售造成車款的呆帳死帳。
2、 賒銷條款的制訂。
賒銷協(xié)議條款的制訂是進行規(guī)范賒銷管理的重要內容,在當前市場情況下,必須通過這些具有法律效應的文本對賒銷實施的雙方人進行約定,進而保證經(jīng)銷商合法權利的獲取。
經(jīng)銷商根據(jù)不同的賒銷對象制訂相應的賒銷及欠款協(xié)議,鋪貨協(xié)議的簽定不但要明確雙方權利、義務外,還要注明具體的還款方式及結算方式。如控制車款的金額,保證經(jīng)銷商既能分擔商家的資金壓力,又可避免商家不斷增加的欠款數(shù)量,造成自己的資金壓力。而注明結算方式,則可減少風險。目前風險較小的結算方式有:現(xiàn)金結算,銀行兌現(xiàn)、有擔保(或抵押)等,而風險較大的結算方式有:定期付款、售后付款等,這些經(jīng)銷商都要心知肚明,并做到有章可循。 對于欠帳的消費者,在簽定正規(guī)的欠款協(xié)議,除了注明欠款金額、償還方式等相關條款的同時還應該注明在未還完車款期間一旦發(fā)生質量問題后的責任分擔情況(產(chǎn)生的問題另外解決,與欠款無關),用戶不得以這些意外情況拒絕還款或延期還款。
這里我們針對鋪貨和欠帳示范兩種不同形式的賒銷協(xié)議:
針對欠帳消費者的借條(協(xié)議)樣式
欠 條
今向___________摩托車銷售公司購買_____牌摩托車一輛(型號____,車架號_____,發(fā)動機號______),應付車款金額______元。因本人資金困難,不能一次性將車款付清,暫欠_____摩托車銷售公司車款金(人民幣)_____仟_____佰____拾元(小寫:____元)整,定于200__年___月____日還清,期限內本人自愿承擔每日千分之____的利息。
若到期不付或未還清,本人自愿從到期之日起承擔每月_____元的違約金,若催款后仍不能還清,本人自愿支付_____摩托車公司上門催款產(chǎn)生的費用每次____元,并由擔保人承擔連帶責任。
在還款期間_____摩托車銷售公司負責對售出的_____牌摩托車進行正常的維修保養(yǎng)服務,并對車子因自身的品質而造成的意外情況負責與廠家進行協(xié)商解決。但還款期間所產(chǎn)生的摩托車質量糾紛與欠款無關(此項事情另外解決),欠款人不得以此為借口拒絕還款、減免款項金額或延期還款。
______自愿作為連帶責任保證人,擔保期為從即日起到被擔保人付清車款止。
如發(fā)生爭議,在此協(xié)議簽訂地法院解決。
欠款人姓名:___________________ 擔保姓名:________________________
工作單位:_____________________ 工作單位:________________________
家庭地址:______________________ 家庭地址:________________________
身份證號碼:____________________ 身份證號碼:______________________
電 話___________________________ 電 話:_______________________
手 機___________________________ 手 機:________________________
欠款人簽字:
簽訂時間200__年__月____
欠款人聲明:1、在車款未還清前,車子的相關證件由摩托車公司代管。
2、若超期月未付清車款,同意摩托車公司收回車輛。
3、分期付款。
_________________________ __________________________________________________________________
還款記錄:1、___________________________________________________
2、____________________________________________________
3、____________________________________________________
3、建立賒銷客戶檔案,加強對欠款用戶的管理。
前面的章節(jié)中,我們談到了一般客戶檔案的建立及管理,在這里所說的賒銷客戶管理檔案是經(jīng)銷商針對賒銷對象專門設立的一種檔案,內容要比前面所述還要嚴密詳細,不僅要掌握客戶基本的個人資料,還要了解客戶的家庭成員情況、家庭收入情況、擔保人詳細資料、購買摩托車的詳細介紹(包括售價、欠款金額、牌照等)、還款方式、還款記錄及與客戶、車輛有關的各種證件的原件或復印件等相關信息。
制定就是了解客戶的賒銷詳細情況和相關信息,一是保證隨時掌握客戶的還款情況,加大追款力度,二是避免因公司人員變動造成工作的銜接不暢影響工作,另外保留原始票據(jù)一旦日后發(fā)生經(jīng)濟糾紛也可做到有據(jù)可查,避免賒銷風險的發(fā)生。
客戶賒銷管理檔案樣式:
________摩托車公司賒銷用戶管理檔案 編號:_____________
用 戶 及 車 輛 照 片
車型:
牌照:
車架號:
發(fā)動機號:
購車日期:
客戶姓名: 身份證號: 收入情況: 元/年
家庭地址: 座機: 手機:
工作單位: 電話:
客戶家庭主要成員情況:
姓名 性別 年齡 與欠款人關系 工作單位 家庭住址 聯(lián)系電話 身份證號
客戶擔保人資料
姓名 性別 年齡 與欠款人關系 工作單位 家庭住址 收入情況 聯(lián)系電話 身份證號
客戶欠款情況記錄
應付金額
。ㄔ 首付金額
。ㄔ 欠款金額
。ㄔ 賒欠期限(截止日期) 還款方式 備注
客戶還款情況記錄
序號 還款日期 還款金額 剩余車款金額 客戶認可簽字 備注
1、
2、
3、
4、
5、
第1頁 (后附相關證件復印件)
_________摩托車銷售有限公司
4、專人負責賒銷管理,注意細節(jié)的規(guī)范。
經(jīng)銷商在賒銷發(fā)生后,應針對欠帳的用戶和鋪貨的商家,采取不同的管理方式,以加大回款力度。
相對而言對于欠帳的用戶管理與追款要簡單些,經(jīng)銷商只要在賒銷發(fā)生時制訂好欠款協(xié)議、找好擔保人,在還款到期后由專人負責收取,基本沒什么大的問題。比較復雜的是對鋪貨后的商家的管理,經(jīng)銷商在與零售商建立合作關系,完成鋪貨后只是賒銷的一個開始,如果管理不到位、追款不及時,最容易造成經(jīng)銷商資金鏈的斷裂,使經(jīng)銷商出現(xiàn)經(jīng)營危機。
因此,經(jīng)銷商根據(jù)公司運行狀況考慮要不要成立專門負責賒銷管理及款項追繳的部門,至少追款應有專門業(yè)務員負責,將欠款的追繳當成一件大事來抓。
經(jīng)銷商在賒銷時應注意的細節(jié):
、俨灰S意放寬賒銷政策。經(jīng)銷商要把“親兄弟明算帳”當做信條和真理,言出即行,不要以競爭的需要等為借口在付款條件上作出無原則的讓步。
②注意收款時間。國外專門負責收款的機構的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內的欠帳80%能夠收回。時間拖得越久,就越難收回
、郯春贤k事。經(jīng)銷商經(jīng)常會遇到一些商家述苦要求寬限或先還上一部分貨款。雖說拿到一點總比一點沒拿到好,但經(jīng)驗證明,應該要求全額付款,少一分也不行。一些經(jīng)銷商的成功作法是——直接向挑明“生意場上一是一二是二,哪怕私下我給你都可以,但還款的錢少一分錢也不行”。這種貌似絕情的做法重要的是杜絕商家養(yǎng)成拖延還款的習慣,使嚴肅的合約失去法律效應。
④采取漸進的收款程序。當賒銷款在正常的賒銷期過后仍不能收回的情況下,經(jīng)銷商就應轉入收款程序。寄去正規(guī)的催款單催款,或打催款電話。如果上述方法不能奏效,則應派出收款員專門收款,最后的程序是訴諸法律。
、輰δ敲葱庞枚炔粔蚧蚨啻芜`反協(xié)議規(guī)定的客戶要當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款” 的威脅,否則只會越陷越深 。
催款通知單樣式
催款通知單
_______經(jīng)理/先生/女士:
你好。
你欠我們公司____牌摩托車的車款已到期,請你務必于200___年___月_日到我公司還清到期的車款______元整,否則我們將按照雙方簽定的賒銷協(xié)議上的相關條款追加你______元的違約金。
此致
_____________摩托車銷售公司
____年_____月___日
小貼士(其它行業(yè)的收款經(jīng)驗):
●應收款越積越多,每次都不是全額付款,結果應收款越積越多,這是不祥之兆!
●在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況采取不同的收帳策略。
●采取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定付給了別人。獲得優(yōu)先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務關系和個人關系的企業(yè),因為誰都不愿意跟朋友鬧翻臉。
5、采取激勵政策,將追款與銷售員的業(yè)績掛鉤。
“重賞之下必有勇夫”,當賒銷成為銷售的主要工作時,那么追款與開發(fā)市場同樣重要。為了保證車款的及時到位,經(jīng)銷商就得把追款與銷售員業(yè)績掛鉤,對追款的銷售員按照獎勵制度給予不同金額的獎金。
在追款過程中業(yè)務員是關鍵。經(jīng)銷商除了對負責追款的銷售員進行物質獎勵外,還必須讓銷售員充分了解公司的賒銷政策,必要時必須對銷售員進行信用評估和收款技巧等方面的培訓,增加他們追款的成功率。
小貼士:
●把業(yè)務員的收入同壞帳損失直接掛鉤。不少業(yè)務員認為。只要賣出更多的產(chǎn)品就可以“彌補”壞帳造成的損失。其結果是,壞帳像滾雪球一樣越滾越多!
●同本公司財務部門密切配合。銷售員可能忙于業(yè)務而忽略了收款,財務部門應及時提醒。
●熟悉客戶的財務圈子,客戶的經(jīng)營狀況最先從財務部門反映出來。
●多注意細節(jié)。不要因為一點過錯而讓客戶抓住辮子,成為拒絕付款的理由!
6、全體動員,掌握收款的基本技巧。
賒銷中回款的及時到位直接影響到商家的正常經(jīng)營,否則經(jīng)銷商的欠款就會像“滾雪球”越來越大直至超出自己的承受力。
針對欠帳用戶的多而散的特點,經(jīng)銷商要把握好銷售關,一定要求消費者有擔保人。另外在回款中可以動員一切可以動員的力量,采取各種行之有效的方式以保證車款的及時到位。例如一些商家為了節(jié)約成本要求售后服務人員在下鄉(xiāng)服務的同時也進行車款催要,并根據(jù)服務員的業(yè)績進行相應額外獎勵,效果十分明顯。
而相對欠帳而言,鋪貨的商家比較固定,這時需要銷售員定期上門催要,在催討中銷售員該保持怎樣的心態(tài),什么人該說什么話都有一些講究,要做到既不會與客戶關系弄僵又可以順利回款。
7、把握尺度,避免資金鏈出現(xiàn)斷裂。
當前,一些賒銷嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點已經(jīng)出現(xiàn)因商家資金壓力過大而無錢進貨的現(xiàn)象,造成這種局面的主要原因便是商家對賒銷把握不夠,局面失控,其結局也是可以預測的,商家如果不能及時扭轉這種局面必將陷入無錢進貨→無車可賣→無法經(jīng)營的窘迫。
避免資金鏈斷裂,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商必須對欠帳進行規(guī)范,提高回款率,同時從自身找原因,提高營銷賣點及銷售水平減少賒銷機率的發(fā)生?h級經(jīng)銷商要加強賒銷的管理力度,同時也要關心客戶的經(jīng)營狀況,幫助客戶克服困難,只有客戶銷售做好了,經(jīng)銷商的日子才好過。另外,經(jīng)銷商要考慮鋪貨資金的限度,一定不要讓鋪貨的金額超過自己的承受力,避免資金鏈斷裂情況的發(fā)生。
經(jīng)銷商在與客戶簽定合作協(xié)議時就應該考慮到賒銷風險,一些商家做法值得借鑒:在協(xié)議種注明如鋪貨的數(shù)量和金額,假定鋪貨時每月還款金額為3萬元,到了規(guī)定的時間必須還上3萬,這樣經(jīng)銷商便繼續(xù)為零售商鋪下一個月的3萬元的貨。這樣既保證了自己鋪貨的金額始終為3萬元外,減少累計鋪貨數(shù)量過大帶來的隱患,也讓零售商始終保持清醒的頭腦不急功近利,其間經(jīng)銷商通過派出專人負責指導商家銷售,因此客戶也沒有賒銷過多的壓力,回款也很輕松。
總之而言,賒銷存在風險,是營銷的萬惡之源,最好的賒銷是沒有賒銷,商家要從自己品牌服務做起,做出自己的特色。事實證明大部分消費者賒車并不是因為自己的經(jīng)濟狀況不好,一是當?shù)匾呀?jīng)形成賒銷風氣,另一個原因是消費者擔心商家的產(chǎn)品及以服務存在問題此為要挾,而一些原本賒銷嚴重的市場目前也出現(xiàn)拒絕賒銷,銷量也沒有受到到影響,除了商家集體抵制賒銷外,更主要的是商家通過對銷售質量的提升,讓消費者感受煥然一新的服務,將心比心,顧客自然活放心在該店實現(xiàn)現(xiàn)款消費了。
小貼士:其它行業(yè)收款技巧的借鑒:
●催款應該直截了當。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。
●直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走!
●不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難!
●業(yè)務員親自登門收款。當事人親自登門催款,可以減少過多無謂的糾纏,講清事實,減少催款次數(shù)。
●不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有何惜
●不要養(yǎng)成客戶延期付款的習慣。除非客戶有特殊的理由,并作出付款的保證,否則,應堅決要求客戶按時付款!
●求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律?傆幸恍_子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法律。
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